Sie haben eine Geschäftsidee und brauchen einen Businessplan, der bei Bank und Förderinstitut standhält. Wir erstellen Businessplan und Finanzplanung, prüfen Ihre Fördermöglichkeiten individuell und begleiten Sie bis zur Gründung — deutschlandweit, mit festem Ansprechpartner.
Unverbindlich und kostenfrei · Antwort in der Regel innerhalb eines Werktages
Businessplan und Zahlen so aufbereitet, dass Hausbank und Förderinstitut sie prüfen können.
Kapitalbedarf, Rentabilitäts- und Liquiditätsplanung auf Monatsbasis statt grober Schätzung.
Ein Ansprechpartner vom Erstgespräch bis zur Gründung — kein wechselndes Team.
Beratung per Video, telefonisch oder vor Ort. Bankgespräche in NRW auf Wunsch persönlich.
Eine Existenzgründung scheitert selten an der Idee. Sie scheitert an Zahlen, die niemand nachvollziehen kann, an einem Kapitalbedarf, der zu knapp gerechnet ist, und an Förderanträgen, die zu spät gestellt werden. Genau hier setzt unsere Existenzgründungsberatung an: Wir bringen Ihr Unternehmenskonzept in eine Form, die einer Prüfung standhält.
Banken und Förderinstitute prüfen Gründungsvorhaben nach einem festen Raster. Sie wollen wissen, woher der Umsatz kommt, wie hoch der Kapitalbedarf wirklich ist und wovon Sie in der Anlaufphase leben. Wer darauf keine belegbare Antwort hat, bekommt keine Zusage — unabhängig davon, wie gut die Geschäftsidee ist.
Wenn Sie bei uns einen bankfähigen Finanzplan erstellen lassen, leiten wir die Umsatzplanung aus Ihrer tatsächlichen Kapazität her statt aus Wunschwerten und rechnen den Kapitalbedarf inklusive Anlaufphase und privatem Lebensunterhalt. Jede Position ist begründet und im Finanzierungsgespräch erklärbar.
Fast alle Förderprogramme setzen voraus, dass der Antrag vor Vorhabenbeginn gestellt wird. Wir ordnen ein, welche Programme für Sie in Frage kommen und in welcher Reihenfolge sie beantragt werden müssen.
Rückfragen der Hausbank oder der fachkundigen Stelle kosten Wochen. Wir stellen den Finanzierungsplan, die Rentabilitätsvorschau und die Anlagen so zusammen, dass ohne Nachforderung geprüft werden kann.
Trägt ein Vorhaben in der geplanten Form nicht, sagen wir das — und zeigen, an welchen Stellschrauben es scheitert. Eine Absage der Bank nach drei Monaten ist teurer als eine klare Ansage im Erstgespräch.
Wir schreiben Ihren Businessplan von der Executive Summary bis zum Anhang: Geschäftsmodell, Marktanalyse, Wettbewerbsanalyse, Zielgruppe, Marketingplan, Organisation sowie Chancen und Risiken als SWOT-Analyse. Sie erhalten den Plan als PDF und als bearbeitbare Datei, damit Sie ihn selbst fortschreiben können.
Die Finanzplanung übersetzt Ihr Unternehmenskonzept in Zahlen: Umsatzplanung nach Kapazität, Kostenplanung mit fixen und variablen Blöcken, Kapitalbedarf inklusive Anlaufphase, Liquiditätsplanung auf Monatsbasis und eine Rentabilitätsplanung über drei Jahre. Dazu die Break-even-Rechnung.
Wir prüfen individuell, welche Förderprogramme, Zuschüsse und Förderdarlehen für Ihr Vorhaben in Frage kommen, welche Fristen laufen und was sich kombinieren lässt. Eine Förderfähigkeit können wir nicht zusagen — die Entscheidung liegt bei der Förderstelle.
Marktanalyse, Wettbewerbsanalyse und Standortanalyse liefern die Belege für Ihre Umsatzannahmen. Wir arbeiten mit Branchenkennzahlen, regionalen Daten und Ihren eigenen Erhebungen — nicht mit Textbausteinen.
Der Gründungszuschuss setzt die Stellungnahme einer fachkundigen Stelle voraus. Wir bereiten Businessplan, Kapitalbedarfs- und Finanzierungsplan, Umsatz- und Rentabilitätsvorschau sowie Qualifikationsnachweise so auf, dass ohne Nachforderung geprüft werden kann.
Wir gehen die Zahlen mit Ihnen durch, bis Sie jede Position frei erklären können, und spielen die typischen Rückfragen der Hausbank durch. Auf Wunsch begleiten wir Sie zum Termin bei Bank oder Förderinstitut.
Sie wollen wissen, ob Ihre Idee trägt? Das Erstgespräch ist kostenlos.
Für Gründungen gibt es Förderkredite, Zuschüsse, Bürgschaften und Beteiligungskapital — auf Bundes-, Landes- und teilweise kommunaler Ebene. Welche Finanzierungsmöglichkeiten sich eignen, hängt von Vorhaben, Kapitalbedarf, Rechtsform und Ihrer persönlichen Ausgangslage ab. Diese Instrumente prüfen wir regelmäßig:
Wichtig und ehrlich gesagt: Förderprogramme ändern sich regional und zeitlich, und niemand kann Ihnen eine Bewilligung zusagen. Über Kredite entscheidet die Hausbank, über Zuschüsse die jeweilige Förderstelle. Wir prüfen individuell geeignete Fördermöglichkeiten, ordnen Fristen und Reihenfolge ein und bereiten den Antrag so vor, dass er entscheidungsreif ist.
In 30 bis 45 Minuten klären wir Geschäftsidee, Zeitplan, Kapitalbedarf und mögliche Förderfähigkeit. Sie erfahren, was realistisch ist und welche Fristen laufen. Unverbindlich und kostenfrei.
Wir prüfen Geschäftsmodell, Markt und Wettbewerb und rechnen den Kapitalbedarf überschlägig durch. Sie erhalten ein schriftliches Angebot mit festem Leistungsumfang und Festpreis.
Wir schreiben den Plan und bauen die Finanzplanung auf. Sie bekommen Zwischenstände und können jederzeit korrigieren. Üblicher Zeitrahmen: zwei bis sechs Wochen, abhängig von Ihrer Zuarbeit.
Wir prüfen die für Sie in Frage kommenden Förderprogramme, klären die Reihenfolge der Anträge und bereiten die Unterlagen für Förderstelle und fachkundige Stelle vor.
Wir bereiten das Finanzierungsgespräch vor, gehen die kritischen Rückfragen mit Ihnen durch und begleiten Sie auf Wunsch zum Termin bei Hausbank oder Förderinstitut.
Rechtsformwahl, Anmeldungen, Formalitäten — wir bleiben ansprechbar, bis Ihr Unternehmen läuft. Auf Wunsch mit Nachbetreuung im ersten Geschäftsjahr.
Fördermittel haben Fristen. Lassen Sie Ihre Möglichkeiten jetzt prüfen.
Kein Vorlagentext. Ihr Businessplan wird auf Ihr Geschäftsmodell, Ihren Markt und Ihre Zahlen geschrieben.
Finanzierungsplan, Rentabilitäts- und Liquiditätsplanung halten der Prüfung durch Bank und Förderstelle stand.
Wir prüfen Zuschüsse, Förderkredite und Bürgschaften, bevor Fristen ablaufen und Ansprüche verfallen.
Fester Leistungsumfang, Festpreis und ein Ansprechpartner. Keine Stundenabrechnung, keine Nachforderungen.
Wir begleiten Vorhaben vom Nebenerwerb bis zur Unternehmensgründung mit mehreren Standorten. Typischerweise arbeiten wir mit:
Aus unserer Herkunft in Transport, Logistik und Gefahrgut kennen wir die Anforderungen an eine Gründung im Güterkraftverkehr besonders gut — von der fachlichen Eignung über den Nachweis der finanziellen Leistungsfähigkeit bis zur Bestellung eines externen Verkehrsleiters.
Diese acht Punkte kosten Gründerinnen und Gründer regelmäßig Zeit, Geld oder die Finanzierungszusage. Nutzen Sie die Liste als Checkliste für Ihr eigenes Vorhaben:
Businessplan, Finanzierung oder Fördermittel — schildern Sie uns Ihr Vorhaben.
Eine pauschale Zahl wäre unseriös — der Aufwand hängt von Umfang, Komplexität und Ihrer Zuarbeit ab. Deshalb arbeiten wir mit drei klar geschnittenen Paketen zum Festpreis. Sie wissen vor dem Auftrag, was Sie zahlen. Preistreibend sind vor allem die Anzahl der Geschäftsfelder, die Tiefe der Finanzplanung, ob Fördermittel und Tragfähigkeitsbescheinigung dazukommen und wie vollständig Ihre Zahlen vorliegen.
Ein Hinweis zur Finanzierung der Beratung selbst: Für Gründungs- und Unternehmensberatungen gibt es Zuschussprogramme auf Bundes- und Landesebene. Ob Sie dafür in Frage kommen, klären wir im Erstgespräch — der Antrag muss vor Beratungsbeginn gestellt werden.
Gefahrgut Consulting berät seit Jahren Unternehmen aus Transport, Logistik, Handel und Handwerk — als externer Beauftragter, in der Unternehmensberatung und in der Gründungsbegleitung. Inhaber Alex Cwiklinski führt selbst ein Unternehmen und kennt die Fragen, die eine Hausbank stellt, aus beiden Perspektiven. Sie sprechen vom Erstgespräch bis zur Gründung mit derselben Person. Der Sitz ist Leverkusen, betreut wird deutschlandweit.
Praxisbeispiel: Ein Gründer aus dem Rheinland wollte sich mit zwei Fahrzeugen im Nahverkehr selbstständig machen. Seine Kalkulation beruhte auf 95 Prozent Auslastung und ließ Standzeiten außen vor. Die Hausbank hatte den ersten Entwurf bereits zurückgegeben.
Wir haben die Umsatzplanung aus Fahrzeugkapazität, realistischen Einsatztagen und 80 Prozent Auslastung neu aufgebaut. Das Ergebnis lag rund ein Viertel unter der ursprünglichen Planung, war aber begründbar. Beim Kapitalbedarf kamen Kaution, Erstausstattung, Versicherungen und drei Monate privater Lebensunterhalt dazu. Parallel haben wir die Förderseite geprüft und die Unterlagen für die fachkundige Stelle aufbereitet.
Ergebnis: Die Finanzierung wurde im zweiten Anlauf zugesagt, die Tragfähigkeitsbescheinigung ohne Nachforderung ausgestellt. Der Unterschied zum ersten Entwurf war nicht die bessere Idee, sondern die nachvollziehbare Herleitung der Zahlen.
Wir arbeiten mit drei Festpreispaketen: 1.490 €, 2.890 € und 4.490 € zzgl. Umsatzsteuer. Welches Paket passt, klären wir im kostenlosen Erstgespräch. Eine Stundenabrechnung gibt es bei uns nicht — Sie wissen vor Auftragserteilung, was die Beratung kostet.
Üblicherweise zwei bis sechs Wochen. Der größte Einflussfaktor sind nicht wir, sondern Ihre Zuarbeit: Wer Zahlen, Angebote und Verträge vollständig bereitstellt, ist deutlich schneller fertig. Bei laufender Frist — etwa beim Gründungszuschuss — richten wir uns nach dem Termin.
Ja. Wir prüfen vorhandene Entwürfe auf Plausibilität, Vollständigkeit und Bankfähigkeit und liefern eine schriftliche Rückmeldung mit konkreten Änderungsvorschlägen. Das ist deutlich günstiger als eine Neuerstellung und sinnvoll, wenn der Plan inhaltlich bereits steht.
Für einen Förderantrag oder eine Tragfähigkeitsbescheinigung reichen in der Regel 20 bis 30 Seiten plus Finanzteil und Anlagen. Bei größeren Finanzierungsvolumina oder mehreren Geschäftsfeldern wird es umfangreicher. Länge ist kein Qualitätsmerkmal — Nachvollziehbarkeit ist eins.
Für den Start genügen eine Beschreibung Ihrer Geschäftsidee, Ihr Lebenslauf und eine grobe Vorstellung von Investitionen und laufenden Kosten. Alles Weitere — Angebote, Mietverträge, Versicherungen, Preislisten — sammeln wir gemeinsam im Verlauf.
Es ist die Stellungnahme einer fachkundigen Stelle, dass Ihr Vorhaben wirtschaftlich tragfähig ist. Sie wird für den Gründungszuschuss benötigt. Ausstellen können sie unter anderem IHK, Handwerkskammer, Berufskammern und -verbände, Kreditinstitute sowie in vielen Fällen Steuerberater. Nicht jede Stelle stellt sie aus — welche für Sie zuständig ist, klären wir vorab. Wir bereiten die Unterlagen auf, die Bescheinigung selbst stellt die fachkundige Stelle aus.
Der Gründungszuschuss nach § 93 SGB III kommt in Betracht, wenn Sie Arbeitslosengeld I beziehen, bei Aufnahme der Selbstständigkeit noch einen Restanspruch von mindestens 150 Tagen haben und hauptberuflich gründen. Wichtig: Es ist eine Ermessensleistung — es gibt keinen Rechtsanspruch. Die Agentur für Arbeit entscheidet im Einzelfall.
In der ersten Phase über sechs Monate erhalten Sie Ihr Arbeitslosengeld I weiter, zuzüglich einer monatlichen Pauschale von 300 € zur sozialen Absicherung. In einer zweiten Phase können auf gesonderten Antrag für bis zu neun weitere Monate die 300 € gezahlt werden. (Stand: Juli 2026)
Das Standardprogramm für kleinere Vorhaben ist der ERP-Gründerkredit StartGeld (067). Seit Dezember 2025 sind bis zu 200.000 € möglich, davon bis zu 80.000 € für Betriebsmittel; die KfW stellt die Hausbank zu 80 Prozent vom Risiko frei. Für größere Vorhaben gibt es den ERP-Förderkredit Gründung und Nachfolge (077). Beantragt wird immer über Ihre Hausbank, nicht direkt bei der KfW. (Stand: Juli 2026 — Konditionen ändern sich, wir prüfen sie im Einzelfall.)
Manche ja, manche ausdrücklich nicht — der ERP-Gründerkredit StartGeld etwa lässt sich nicht mit anderen KfW- und ERP-Programmen kombinieren. Zuschüsse, Förderkredite und Bürgschaften lassen sich dagegen häufig verbinden. Die zulässigen Kombinationen prüfen wir für Ihr konkretes Vorhaben.
Vor Vorhabenbeginn. Als Beginn gilt je nach Programm die Gewerbeanmeldung, der Abschluss eines Liefer- oder Kaufvertrags oder die erste Investition. Wer vorher anfängt, verliert den Anspruch — rückwirkend wird nicht gefördert. Das ist der häufigste vermeidbare Fehler bei Gründungen.
Grundsätzlich ja, aber es wird deutlich schwerer. Banken erwarten in der Regel einen Eigenanteil, weil er Risikobereitschaft signalisiert und den Kapitaldienst senkt. Wo Eigenkapital fehlt, kommen Bürgschaften der Bürgschaftsbanken oder mezzanine Beteiligungen in Betracht. Was in Ihrem Fall realistisch ist, sagen wir Ihnen offen.
Ja. Bei einer Übernahme kommen zusätzliche Themen dazu: Bewertung des Unternehmens, Prüfung der bestehenden Zahlen, Übergabemodell und Finanzierung des Kaufpreises. Für Nachfolgen gibt es eigene Förderprogramme, unter anderem den ERP-Förderkredit Gründung und Nachfolge. Der Businessplan folgt derselben Systematik wie bei einer Neugründung, stützt sich aber zusätzlich auf die historischen Zahlen des Betriebs.
Nein — und niemand, der das zusagt, sollte Ihr Berater sein. Die Kreditentscheidung trifft ausschließlich die Bank, die Förderentscheidung die Förderstelle. Wir sorgen dafür, dass Ihre Unterlagen so gut sind, wie sie sein können, und dass Sie im Gespräch jede Zahl erklären können.
Ja, deutschlandweit. Die Zusammenarbeit läuft in der Regel per Video und Telefon, ergänzt um Vor-Ort-Termine, wo sie sinnvoll sind. Bei Bankgesprächen in Nordrhein-Westfalen begleiten wir Sie auf Wunsch persönlich.
Ihre Frage war nicht dabei? Rufen Sie an oder schreiben Sie uns — das Erstgespräch ist kostenlos.

Seit über 10 Jahren beraten wir Unternehmen bundesweit zu Gefahrgut, Transport-Compliance und Arbeitssicherheit – persönlich, verlässlich und zu transparenten Pauschalpreisen.
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